Запахло газом. Поки ви читаєте цю статтю, найбільші бізнес-групи закінчують ділити газові родовища України

 

Іван Шторгін - газовик з 40-річним стажем. В середині 1990-х він став начальником бурової установки у державній «Укргазвидобуванню». Останні роки Шторгін бл задоволений роботодавцем: оклад 5000 гривень, соціальні гарантії. «Наприкінці 1990-х зарплату взагалі не платили», - каже він. До пенсії залишалося 5 років і нічого змінювати у своєму житті буровик не збирався. Але влітку 2010 до Шторгін прийшли хедхантери. На пропозицію перейти в луганський «КУБ-Газ», придбаний найбагатшим бізнесменом Польщі Яном Кльчіком, він відповів відмовою - не спокусила навіть обіцянку в чотири рази збільшити зарплату. «Не хотів залишати рідну Полтавщину», - пояснює газовик. З осені 2011 року він працює в газовій компанії «Гео Альянс», що належить іктор Пінчуку: там йому зробили пропозицію, від якої він не зміг відмовитися. 
 
«Попит на технічних фахівців газової галузі збільшився в рази, - констатує партнер рекрутингової компанії Talent Advisors Роман Бондар. - На ринок виходять нові підприємства, а у старих гравців дуже амбітні плани. 
 
За чотири роки ціна на газ в Україні підскочила майже на 300% - до 3500 грн. за 1000 кубометрів. Собівартість видобутку газу в нашій країні - 800 - 1600 гривень за той же об'єм. Маржа в сотні відсотків притягує до українських родовищ нових гравців. «Нафтогаз сьогодні - така ж модна тема, як нерухомість до кризи або« Аграрка »пару років тому, - відзначає Президент асоціації« Газові трейдери України »Роман Сторожев. - І поки ціна на газ росте, охочих заробити на цьому бізнесі буде все більше ». 
 
Торік приватні компанії встановили рекорд видобутку. Правда, обсяг поки невеликий - 2 млрд. Куб. м., або в дев'ять разів менше, ніж добувають в Україні державні компанії. Але це не межа. British Petroleum оцінює підтверджені запаси газу в Україні в 900 млрд. Куб. м. Для порівняння: «Газпром» видобуває стільки палива за неповні да року. Майже чверть Українське родовищ що не застолблена держкомпаніями. 
 
До недавніх пір мінливість правил гри і корумпованість галузі зводили нанівець бажання бізнесу інвестіроать. Але на цей раз може бути по-іншому. Ні нерухомість, ні агросектор не можуть похвалитися таким зірковим складом інвесторів. До газовидобуванню проявляють інтерес Ринат Ахметов, Ігор Коломойський, Вадим Новінський, Віктор Пінчук та Дмитро Фірташ. Про те, щоб почати цей бізнес в Україні, подумують транснаіональние корпорації, серед яких найбільшу активність проявляє ТНК-ВР. 
 
Поява приватного бізнесу в українському газодобувному секторі датується 1994 роком, коли британська JP Kenny, яка пізніше стала називатися JKX Oil & Gas, отримала в уряду Юхима Звягільського чотири ліцензії на розробку родовищ і навіть залучила під це кредит ЄБРР в $ 8 млн. Серйозного продовження ця ініціатива не отримала. До початку нульових на приватників припадало менше 4% видобутого в Україні газу. «Родовищами мало хто цікавився, цей бізнес вимагав інвестицій, віддачі від яких доводилося чекати кілька років», - згадує Геннадій Руденко, який керував в кінці 1990-х компанією «Укрнедрасервіс», видобувала газ в Харківській області. 
 
Активніше в галузі діяли бізнесмени з хорошими зв'язками на самому верху. Одним із засновників «Укрнедрасервіса» був голова правління державного «Нафтогазу» Ігор Бакай. В 1990-ті заклав фундамент свого газового бізнесу радник президента Кучми, а пізніше зампредправления «Укргазпрому» Микола Рудьковський, який домігся для своєї компанії «Укрнафтогазтехнологія» ліцензії на розробку великого Семиренківському родовища із запасами в 15 млрд кубометрів. 
 
Перший газовий бум трапився в Україні в 2003 році. Закінчувався другий термін президентства Кучми, і команда минає правителя поспішала заробити на роздачі державних активів приватним підприємцям. Тоді як Фонд держмайна під диктовку сподвижників президента прилаштовував «Криворіжсталь», НЗФ і гірничо-збагачувальні комбінати, за приватизацію надр відповідав Микола Злочевський, який входив до близького оточення найвпливовішого в ті роки політика - голови президентської адміністрації Віктора Медведчука. Будучи керівником Держкомприроди, Злочевський за рік з невеликим видав приватним компаніям 52 спеціальних дозволи на розробку родовищ, причому більшу їх частину - в грудні 2004-го, коли стало очевидно, що новим президентом буде Віктор Ющенко. Кілька ліцензій дісталося компаніям, близьким до Злочевському, решта отримали могутні прихильники минає режиму. 
 
Прем'єр Юлія Тимошенко погрожувала оскаржити результати передвиборчого поділу, але довести це починання до кінця не змогла. Видача ліцензій практично припинилася: тільки на самому початку правління «помаранчевих» невелику надбавку до своїх газовим проектам отримали Давид Жванія та Арсен Аваков, що виступили проти Януковича на виборах 2004-го. 
 
За роки президентства Ющенко приватники збільшили видобуток на 32% - до 1,8 млрд куб. м. «Більшість так званих інвесторів отримали доступ до свердловини завдяки адмінресурсу, - констатує колишній замміністра палива і енергетики Бурзу Алієв. - Вони не збиралися вкладати великі гроші в розвідку і технології, за багатьма угодами про спільний видобуток права держави ущемлялися ». 
 
Газовий ринок зразка 2009 року - це близько 50 дрібних компаній, з яких регулярної видобутком займалися від сили 30. На них припадало менше 9% від усього видобутку газу в країні. 
 
Після інавгурації президента Януковича, програма якого передбачає на редбачає лібералізацію економіки, український нафтогазовий сектор знову став цікавою інвестиційної ідеєю. На цей раз за контроль над надрами вирішили поборотися найбільші фінансово-промислові групи. 
 
Нові керівники почали з захоплення командних висот. 
 
У березні 2010 року колектив державної «Укргазвидобування», на яку припадає близько 75% усього видобутку в країні, зібрали в актовому залі. Все було готово до вручення букета квітів новому керівнику компанії. Глава «Нафтогазу» Євген Бакулін, нещодавно затверджений в цій якості з подачі нового міністра енергетики Юрія Бойко, повинен був представити колективу Євгена Корнійчука. Але за кілька хвилин до початку церемонії, коли Корнейчук на своєму автомобілі вже під'їжджав до офісу компанії, «нагорі» все переграли. Співробітників, вибачившись, відпустили. На наступний день букет вручали вже Юрію Борисову, який перш трудився гендиректором фірташівської компанії Ostchem Holding. 
 
Борисов взявся за справу засукавши рукава. За два роки під його керівництвом компанія скоротила видобуток на 300 млн куб. м, зате отримала 14 нових ліцензій. 
 
«Законодавство України досі відноситься« по-свійськи »до держкомпаніям і дозволяє їм отримувати спецдозволи в обхід аукціону», - пояснює старший юрист юридичної компанії BC Toms & Co Олег Крикавський. Керівник «Укргазвидобування» які-небудь преференції спростовує: нових ліцензій видано всього три, інші були отримані ще при Ющенко, а зараз їх просто переоформили - «з розробки на видобуток газу». Розмовляти з Forbes під диктофон Борисов відмовився. 
 
Падіння виробництва та поповнення запасів - далеко не всі новини з життя державної компанії. Під боком у Борисова виріс новий великий - за українськими мірками - приватний виробник «Карпатигаз». Компанія співпрацювала з «Укргазвидобуванням» ще з 2002 року, в числі її власників була дружина тодішнього керівника держкомпанії Іллі Рибчича. В 2008-м (більш свіжих даних немає) «Карпатигаз» видобула 153 млн куб. м газу. 
 
Нове життя компанії почалася влітку 2010-го. Єдиним її власником стала зареєстрована в травні того ж року в Швеції Misen Enterprises AB. За даними скандинавського бізнес-порталу allabolag.se, Misen входить до групи Sadkora. Сайту у останньої немає, інформація про її власників непублічна, а більшість її проектів були реалізовані в середині 1990-х років в Росії. 
 
При новому власнику «Карпатигаз» швидко знайшов спільну мову з державою. У червні 2011-го «Укргазвидобування» надала в розпорядження компанії 120 свердловин на 26 своїх родовищах під обіцянку вкласти в їх експлуатацію $ 230 млн в 2012 році. Представник «Укргазвидобування» такий щедрий подарунок пояснює тим, що «свердловини малодебітні, аварійні і потребують оздоровлення». Нового «експлуатанта» аварійність не лякає: «Карпатигаз» оголосив, що збирається збільшити видобуток в 2012-му в три з гаком рази - до 939 млн куб. м. У цьому випадку вона стане найбільшим приватним підприємством в українському газовому секторі. До 2015 року видобуток планується наростити до 1,8 млрд куб. м. В активі компанії є також ліцензія на поставку газу промисловим споживачам до літа 2016-го. 
 
Сьогодні власником «Карпатигаз» є шведська Svenska Capital Oil, що поглинула Misen Enterprises, для якої це перший і єдиний проект в нафтогазовій галузі. З літа минулого року українські сайти з працевлаштування рясніють оголошеннями про наймання співробітників в масштабний нафтогазовий проект KarpatyGaz. 
 
Звідки у українських властей така любов до іноземних інвесторів? Чиновник Мінекології тільки сміється у відповідь. За його словами, за «шведами» стоїть Дмитро Фірташ. Цю ж версію Forbes почув від колишнього топ-менеджера «Укргазвидобування». 
 
Прес-служба Group DF, що управляє активами Фірташа, не знайшла можливості прокоментувати цю версію. Прояснити ситуацію погодився Борисов: він заперечував зв'язок компанії «Карпатигаз» з Фірташем, але був проти того, щоб його цитували в журналі. Заперечує зв'язок компанії з Фірташем і керуючий партнер «Карпатигаз» Сергій Пробилов. «Це неправдиві чутки, які розпускаються конкурентами», - стверджує він. До приходу в «Карпатигаз» Пробилов працював в проектах президента Української футбольної прем'єр-ліги Віталія Данилова, у якого був бізнес з видобутку газу в Харківській області. Сам Данилов каже, що проектів в газовій галузі у нього на сьогоднішній день немає. 
 
Незважаючи на відсутність інформації про істинні бенефіціарів «Карпатигаз», версію про непричетність Фірташа до компанії відмітати не можна. Зрештою особливі українсько-шведські відносини сягають ще до часів Карла XII. 
 
Олігархи першої хвилі інтересу до газовидобутку не приховують. Ахметов, Новинський і Пінчук використовують схожі стратегії - вони готові скуповувати дрібних гравців і розглядають можливість залучення західного партнера. 
 
Навесні 2009 року на стіл засновника «Смарт-холдингу» Вадима Новинського лягла папка під назвою «Консолідація нафтогазових активів в Україні». Презентацію кілька місяців готував новий топ-менеджер «Смарта» Олексій Тимофєєв. Виходець із НАК «Нафтогаз» не особливо розраховував на те, що запропонована ним інвестпрограма зацікавить мільярдера, що збив стан в металургії. Дорогих проектів у Новинського було предостатньо. Але судячи з новин, Тимофєєв підібрав переконливі аргументи. 
 
На початку 2011-го «Смарт-холдинг» купив 70% акцій британської Regal Petroleum за $ 122 млн. Крім Новинського на компанію претендував Пінчук, але «Смарт-холдинг» запропонував більше грошей. «Це була складна операція в кращих традиціях класичного публічного M & A, - згадує Тимофєєв. - Безліч міноритарних акціонерів, конкуренція з другим покупцем, активний діалог з радою директорів ». 
 
Питання, продавати компанію чи ні, перед акціонерами Regal не стояло. За кілька місяців до угоди уряд Азарова оголосило її «персоною нон грата», призупинивши дію ліцензій, виданих компанії в Україні. Після переходу під контроль «Смарт-холдингу» ліцензії були відновлені, новий власник оголосив про намір інвестувати десятки мільйонів доларів в буріння нових свердловин. 
 
За минулий рік Regal добув всього 36 млн куб. м. Коштувала гра свічок? Тимофєєв впевнений, що коштувала: через кілька років обсяги видобутку зростуть у десятки разів. Зростання видобутку розпочнеться вже в 2012-му. Regal - не єдине придбання «Смарт-холдингу». Навесні 2011 року компанія Новинського запропонувала київському бізнесменові Ігорю Воронову $ 180 млн за підприємство «Укргазвідобуток» із запасами 6 млрд куб. м. «Після того як ми закриємо всі заплановані угоди, ресурсна база компанії перевищить п'ятдесят мільярдів кубометрів», - стверджує Тимофєєв. У цьому випадку «Смарт» стане найбільшим приватним інвестором в галузі. 
 
Програвши сутичку за Regal, Пінчук намагається надолужити згаяне за рахунок партнерства з іноземним інвестором. За словами високопоставленого чиновника Держгеонадр, «Гео Альянс» Пінчука веде переговори з нафтогазовою компанією з Канади. 
 
Пінчук був одним з перших представників великого бізнесу, які зацікавилися видобутком газу в Україні. Він почав скуповувати дрібні компанії ще в 2004 році. Ранній старт не допоміг завоювати лідерство - «Гео Альянс» займає третє місце за обсягом видобутку серед приватних компаній. 
 
«Пінчук не готовий вкладати великі гроші в даний бізнес. Для цієї ролі вони хочуть залучити стратегічного інвестора », - говорить один з учасників ринку. Втім, від можливості придбати когось із місцевих гравців керуючі Пінчука також не відмовляються. В 2011-му керівники «Гео Альянсу» придивлялися до ряду невеликих нафтогазових компаній, але до угод так і не дійшла. Геннадій Газін, гендиректор керуючої активами Пінчука компанії EastOne, плани «Гео Альянсу» коментує лаконічно: «На цьому ринку всі один з одним спілкуються». 
 
На Українському енергетичному форумі - 2012 найпомітнішою по числу учасників була ахметівська ДТЕК. Торік у ній з'явилося окремий напрямок - ДТЕК «Нафтогаз». «Весь минулий рік ми формували команду, - розповідає гендиректор ДТЕК Максим Тимченко. - У нас великі плани на цей рік: нас цікавлять отримання ліцензій та покупка вже працюючих компаній ». 
 
Поряд з чіновнічьегазовой номенклатурою та вітчизняними мільярдерами на українському нафтогазовому ринку є й третя сила. Це великі іноземні інвестори. 
 
«Перша п'ятірка нафтогазових компаній світу цікавиться українським ринком», - повідомляє керівник Держгеонадр Едуард Ставицький. На запитання, чи не жарт це, Ставицький запевняє, що він так само серйозний, як наміри транснаціональних корпорацій. Одного відсотка майже півтрильйона виручки ExxonMobil вистачить, щоб скупити всі приватні газовидобувні компанії України. Інша справа, що левова частка вітчизняних підприємств не задовольняє мінімальним вимогам до прозорості структури власності та законності отримання активів. 
 
Найбільша угода останніх років - придбання у 2010 році 70% акцій «КУБ-Газа» польської Kulczyk Oil за $ 45 млн. Старший юрист CMS Cameron McKenna Віталій Радченко, який супроводжував цю угоду, описує її так. Польський мільярдер Ян Кульчик давно цікавився українським ринком: з 2008 року його представники вели переговори з декількома вітчизняними компаніями. «У всіх потенційних продавців активів, аудит яких ми проводили до цього, були проблеми з юридичною чистотою ліцензії, повнотою документації або оформленням права власності на землю, свердловини та інфраструктуру родовищ», - розповідає Радченко. У всіх, окрім «КУБ-Газа» на Луганщині. 
 
«Власники вирішили продавати компанію, а Кульчик займався підбором активів в різних країнах для того, щоб випробувати канадську технологію буріння», - розповідає колишній міноритарний акціонер «КУБ-Газа» Олег Титамир. 
 
Операцію закрили швидко. «Документи, надані нам для аудиту, були оформлені належним чином. В інвестиційному плані компанія була «чистою і підготовленою», - згадує Радченко. Але навіть «чиста» українська компанія не розголошує інформацію про власників. Один з учасників угоди говорить, що до проекту має відношення сім'я колишнього в.о. прем'єра Звягільського. 
 
За рік роботи поляків видобуток «КУБ-Газа» зросла на 50%. На 2012-й менеджери Кульчика запланували буріння декількох нових свердловин і підбір наступних об'єктів для поглинання. 
 
Наприкінці 2011 року акціонери ТНК-BP визначилися з подальшою стратегією корпорації в Україні. Відразу кілька учасників ринку стверджують, що ТНК-BP веде переговори про покупку найбільшого приватного гравця на цьому ринку - компанії «Нафтогазвидобування», яку оцінюють в діапазоні $ 600-800 млн. В ТНК-ВР від коментарів з цього питання відмовилися. 
 
У лідера вітчизняного ринку непроста доля. За «Нафтогазвидобування» довгі роки боролися Петро Порошенко, Микола Рудьковський та Нестор Шуфрич. Двоє останніх вийшли з цієї сутички переможцями, але після приходу до влади Януковича на компанію посилився тиск. У лютому 2012-го невідомі викрали її гендиректора Олега Семінського. Шуфрич і Рудьковський, другий рік підшукують покупця для компанії, всіляко уникають спілкування з пресою. У березні 2012-го кореспондент Forbes поговорив з Шуфричем на одному зі світських заходів у Києві. Той був небагатослівний: до «Нафтогазвидобування» мають відношення члени його сім'ї. Переговорів про продаж він не веде, а зниклого директора шукають. 
 
Квітень 2012 
Forbes Україна